Conócenos mejor
Descubre nuestra historia, misión y el equipo que impulsa el éxito de Febara.
Nuestra trayectoria en el sector empresarial
Hoy, las empresas enfrentan el reto de brindar un alto nivel de servicio a sus clientes mientras optimizan el costo de sus productos. Para lograrlo, su toma de decisiones debe ser ágil y contar con una visión de 360° a lo largo de toda su cadena de valor. Por ello, en Febara Consulting no queremos ser el consultor tradicional, sino convertirnos en un verdadero asesor de negocios. Trabajamos junto con los equipos de la organización para desarrollar su estrategia empresarial, comercial y operativa, ayudándolos a encontrar la mejor infraestructura para operar y guiándolos hacia la digitalización del futuro. De manera conjunta, logramos el éxito.
Metodología del trabajo
01
Entendimiento Profundo
Evaluamos todas las aristas del negocio: procesos, estrategia, modelo de gestión y tecnologías para identificar oportunidades de mejora, maximizar su potencial y crear valor.
02
Diseño de Propuesta
Creamos soluciones de acuerdo a las necesidades y complejidad operativa del negocio para preparar al negocio para su consolidación y crecimiento.
03
Co-Diseño y Ejecución
Trabajamos junto a líderes y equipos funcionales para garantizar que la solución esté alineada a los objetivos y estrategias del negocio.
04
Implementación
Aseguramos la adopción de la solución con el equipo funcional, buscando los resultados propuestos.
05
Seguimiento y Acompañamiento
Brindamos atención personalizada a socios y líderes a lo largo del tiempo para asegurar la continuidad, impacto y resultados sostenibles de la solución.
Nuestros Resultados
Red de Distribución
4.5 M MXN
Ahorro potencial
Estrategia de Digitalización
+ 189.5 MM MXN
en Escenario Esperado a 5 años
Digitalización de Producto
+ 21.0 MM MXN
de Beneficio Anual
S&OP
+ 1,702 MM MXN
Incremento de Venta
OTC
+ 71.3 MM MXN
Ahorro por Mejoras Operativas
Política de Inventario
+ 10.9 MM MXN
Capital de Trabajo
+ 128MM MXN
Margen Anual
Nuestros Resultados
Red de
Distribución
Ahorro potencial
Estrategia de
Digitalización
MXN
en Escenario Esperado a 5 años
Digitalización de
Producto
MXN
de Beneficio Anual
S&OP
Incremento de Venta
OTC
Ahorro por Mejoras Operativas
Inventario
Capital de Trabajo
MXN
Margen Anual
MXN
Objetivos 2025
Nace Febara Consulting
+ 16 proyectos ejecutados con éxito
1er. Proyecto Internacional
Premio de Innovación Bafar
Patrocinadores Oficiales de Fundación Grupo Bafar
Participación en Foros de Digitalización
El próximo año, nuestro objetivo es impulsar el crecimiento de nuestra empresa mediante el desarrollo del talento interno. Creemos que el éxito sostenible se basa en competencias sólidas y un enfoque en el cliente.
Nuestro reto es duplicar la empresa. Reconocemos que el crecimiento trae desafíos, pero estamos convencidos de que un equipo preparado y comprometido puede convertirlos en oportunidades.
Nace Febara Consulting
+ 16 proyectos ejecutados con éxito
1er. Proyecto Internacional
Premio de Innovación Bafar
Patrocinadores Oficiales de Fundación Grupo Bafar
Participación en Foros de Digitalización
El próximo año, nuestro objetivo es impulsar el crecimiento de nuestra empresa mediante el desarrollo del talento interno. Creemos que el éxito sostenible se basa en competencias sólidas y un enfoque en el cliente.
Nuestro reto es duplicar la empresa. Reconocemos que el crecimiento trae desafíos, pero estamos convencidos de que un equipo preparado y comprometido puede convertirlos en oportunidades.