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Empresa de distribución y comercialización de maquinaria
El desafio: Obsolescencia y excedente de inventario (50-60%) de refacciones, aceites y lubricantes industriales.
Objetivo: Diseño de políticas de inventario para disminuir el capital de trabajo e incrementar el nivel de servicio a los clientes. Diseño de estructura de Cadena de Suministro.
Nuestra solución
Diseño de políticas de inventario óptimas con enfoque en la colaboración comercial, integrando la estrategia, los impulsos comerciales y su ejecución mediante cálculos de pedido. Desarrollo de un modelo de gestión para el seguimiento de procesos y la política de inventario. Estructuración de la Cadena de Suministro.
Componentes clave:
- Diseño de política de inventario y modelo de gestión.
- Diseño de procesos de colaboración.
- Cálculo de política de inventario.
- Diseño de Dashboards en Looker.
- Diseño de procesos operativos periféricos con impacto directo en las políticas de inventario.
Resultados
- Mejora en la operación del negocio, manejo y entendimiento de los inventarios, optimización en compras.
- Tiempo de implementación: 16 semanas
