Explora nuestros casos de éxito
Empresa mexicana dedicada a la fabricación de empaques flexibles
El desafio: Falta de estructura de la operación del negocio
Objetivo: Estructurar la planeación y operación del negocio para la optimización de sus procesos y el seguimiento exitoso de la empresa
Nuestra solución
Desarrollo de un modelo de planeación, políticas de Inventario de MP y PT. Utilización del sistema actual como única fuente de información.
Componentes clave:
- Herramienta de planeación de la demanda.
- Diseño e implementación de proceso y rutina de planeación de la demanda.
- Modelo de gestión.
- Herramienta de gestión de inventarios.
- Diseño e implementación del proceso de gestión de inventarios.
- Base line de indicadores.
- Usabilidad del sistema.
- Desarrollo de necesidades de sistema.
- Recomendaciones operativas en almacén.
- Evaluación por juicio experto de personal.
Resultados
- 7 MDP Disminución de inventarios con medición en tiempo real.
- Aumento de 10 ppp en nivel de servicio (on time/ in full).
- 0.5 % incremento en utilidad bruta del negocio.
- Disciplina operativa, incremento de satisfacción del cliente interno.
- Tiempo de implementación: 16 semanas
